经营动态
严审促管理，闭环现成效 ———山东建设三标体系内审工作圆满完成
为强化公司精细化管理效能、夯实高质量发展根基。山东建设于4月8日至4月16日开展以“管理提升与精细化管理”为主题的三标体系内部审核工作。
本次内审由公司技术质量部牵头，公司领导层及各部门内审员组建6个专项审核小组，严格依据GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 45001及GB/T50430标准要求，对公司各部门以及项目部，采取“资料核验+现场巡查+岗位访谈”的多维审核模式，开展审查工作。
经过各审核小组的严格审核，分别从Q4.2、Q7.1.5、Q8.1、Q8.5.2、Q8.5.4、E8.1、S6.1.2、S8.1.2等条款开具8项一般不符合项，精准指明管理薄弱环节。受审部门及项目坚持“问题导向、举一反三”的原则，迅速成立专项整改小组，对问题进行原因分析，并制定有效的纠正预防措施进行整改。最终经审核小组系统审查与验证开具的不符合项，均获审核小组书面确认闭环，整改有效率达100%。
此次内审及整改工作的高效完成，标志着公司管理体系的持续改进能力满足体系运行要求。充分体现了山东建设“严守标准、持续精进”的管理理念。未来，公司将以更高标准推动三标体系落地见效，为客户创造更多价值的同时，也为企业持续增强竞争力！
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